preload

Tố chất và kỹ năng nhà lãnh đạo cần có để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

19/04/2024

- Quản lý công việc
6,589 lượt xem

Hành trình chuyển đổi số bài bản cần hội tụ đầy đủ các yếu tố: tầm nhìn, định hướng và kế hoạch thực hiện chuẩn xác để có thể tạo ra một cuộc "cải cách" thành công cho toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, người lãnh đạo - đầu tàu của quá trình chuyển đổi cần có đủ bản lĩnh để có thể tạo ra những thành quả đáng mong đợi.

Hành trình chuyển đổi số bài bản cần hội tụ đầy đủ các yếu tố: tầm nhìn, định hướng và kế hoạch thực hiện chuẩn xác để có thể tạo ra một cuộc "cải cách" thành công cho toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, người lãnh đạo - đầu tàu của quá trình chuyển đổi cần có đủ bản lĩnh để có thể tạo ra những thành quả đáng mong đợi. 

Một số kỹ năng & tố chất nhà lãnh đạo cần trau dồi bao gồm:

Khả năng linh hoạt/ nhạy bén

Đó là những người sẵn sàng thử các công nghệ mới và có cách tiếp cận linh hoạt. Họ luôn mang tư tưởng đón nhận mọi sự thay đổi và chủ động tìm kiếm giải pháp hay cách thức mới từ những thay đổi đó.

Định hướng mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp

Những định hướng về chuyển đổi số không nên dừng lại trong thời gian 1 năm, 2 năm mà người lãnh đạo còn phải có tầm nhìn rõ ràng về tương lai của doanh nghiệp trong 3 năm, 5 năm và thậm chí là xa hơn nữa. Đồng thời, họ còn phải chủ động trong việc chuẩn bị các nguồn lực và những hành động thay đổi cần thiết để biến tầm nhìn mục tiêu thành hiện thực.

Điều này có thể thực hiện được với một chiến lược chuyển đổi số rõ ràng, mạch lạc và chi tiết từng nhu cầu, định hướng của doanh nghiệp.

Dám thử và chấp nhận rủi ro

Giai đoạn đầy biến động như hiện nay luôn mang đến những cơ hội để doanh nghiệp chuyển mình, song song với đó cũng không ít những thử thách. Vì thế, việc đổi mới là không thể nếu người lãnh đạo không dám thử nghiệm và chấp nhận các rủi ro. Ngược lại họ có thể tận dụng các cơ hội mới để tạo ra những giá trị mới cũng như củng cố và gia tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Xây dựng và phát triển các quan hệ đối tác 

Mở rộng mạng lưới đối tác thật sự mang lại nhiều lợi ích cho quá trình chuyển đổi số. Doanh nghiệp dễ dàng học hỏi kinh nghiệm và các ứng dụng công nghệ tiên tiến từ nhiều đơn vị khác nhau, sự cải tiến có thể bắt đầu từ một chia sẻ nào đó của họ.

Nếu như không có sự hợp tác và cộng tác, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.

Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo cần phải tự trau dồi kiến thức và đưa ra những bước đi đúng đắn cho doanh nghiệp mình. 

Với kinh nghiệm tích lũy trong quá trình tư vấn triển khai Getfly cho trên 3000 doanh nghiệp thuộc trên 200 ngành nghề. Giải pháp chuyển đổi số Getfly mang lại cho doanh nghiệp:

  • Chuyển đổi số nhanh chóng trong vòng 30 ngày

  • Hỗ trợ đào tạo, tư vấn trong suốt thời gian triển khai

  • Giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất 200%, tiết kiệm 2-3 giờ làm việc mỗi ngày

  • Linh hoạt sử dụng trên PC & App Mobile

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ 30 NGÀY

Trải nghiệm giải pháp

quản lý và chăm sóc khách hàng toàn diện cho SMEs Việt

Trải nghiệm thử

Hotline 24/7: (024) 6262 7662